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媒體(tǐ)報道2024年7月中(zhōng)國(guó)快遞發展指數報告發布時間:2024-08-14
經測算,2024年7月中(zhōng)國(guó)快遞發展指數為(wèi)393.9,同比提升11.8%。其中(zhōng)發展規模指數、服務(wù)質(zhì)量指數和發展能(néng)力指數分(fēn)别為(wèi)508.8、564.7、218.6,同比分(fēn)别提升31.1%、0.7%、7.3%,發展趨勢指數為(wèi)62.5。7月,快遞業保持穩中(zhōng)向好發展态勢,智能(néng)裝(zhuāng)備加快應用(yòng),跨境服務(wù)繼續優化,發展效能(néng)穩步提升。7月,快遞發展規模指數為(wèi)508.8,同比提升31.1%。從分(fēn)項指标來看,預計7月快遞業務(wù)量将同比增長(cháng)22%左右,快遞業務(wù)收入将同比增長(cháng)16%左右。7月,為(wèi)保障汛期行業平穩運行,快遞企業強化運力調配,加大人員投入,加強隐患排查,保障寄遞渠道安(ān)全暢通,有(yǒu)效滿足黃桃、葡萄等時令水果寄遞需求。7月,快遞服務(wù)質(zhì)量指數為(wèi)564.7,同比提升0.7%。從分(fēn)項指标來看,快遞服務(wù)公(gōng)衆滿意度預計為(wèi)83.7分(fēn),同比提升0.8分(fēn)。重點地區(qū)72小(xiǎo)時妥投率預計為(wèi)84.8%,同比提升0.5個百分(fēn)點。7月,快遞企業優化服務(wù)方案,增強多(duō)産(chǎn)業服務(wù)能(néng)力,服務(wù)質(zhì)效穩步提升。一方面,深化與制造業協同發展。快遞企業與家電(diàn)、文(wén)創等産(chǎn)業增強合作(zuò),優化智能(néng)分(fēn)倉,增強倉配一體(tǐ)服務(wù)能(néng)力,實現線(xiàn)上線(xiàn)下資源統籌,有(yǒu)效提升庫存周轉效率與配送時效,增強一體(tǐ)化供應鏈管理(lǐ)能(néng)力。快遞企業與服飾商(shāng)家深化合作(zuò),探索開展定制刺繡、印花(huā)等半加工(gōng)服務(wù),協助商(shāng)家在倉内完成輕度定制全流程,為(wèi)其降本增效開辟新(xīn)路徑。另一方面,推動寄遞服務(wù)優化升級。多(duō)家快遞企業深耕同城寄遞市場,推出“同城特快”時效産(chǎn)品,提升高時效服務(wù)城市覆蓋,同城寄遞體(tǐ)驗有(yǒu)所提升。為(wèi)滿足用(yòng)戶夜間收寄需求,解決服務(wù)時間錯配難題,快遞企業逐步延長(cháng)服務(wù)時間,夜間寄遞覆蓋範圍擴大至近300個城市。為(wèi)解決用(yòng)戶更改寄遞地址遇到的時限變慢、運費變高、不能(néng)多(duō)次改址、查詢困難等問題,快遞企業升級改址服務(wù),可(kě)實現多(duō)次改址、改址不改号、就近分(fēn)揀、及時轉寄、精(jīng)準計費等功能(néng),有(yǒu)效改善改址服務(wù)體(tǐ)驗。快遞企業積極創新(xīn)服務(wù)模式,在無錫開展地鐵運輸的同時,在地鐵站增設“智能(néng)快遞櫃+行李寄存”多(duō)元服務(wù),推動末端服務(wù)便捷發展。7月,快遞發展能(néng)力指數為(wèi)218.6,同比提升7.3%。一是無人技(jì )術加快應用(yòng)。快遞企業積極投用(yòng)無人設備,推動無人技(jì )術發展。無人車(chē)應用(yòng)方面,快遞企業在多(duō)地成功獲批無人車(chē)路權,完善無人車(chē)派送路線(xiàn),減輕末端派送人員壓力。無人機應用(yòng)方面,快遞企業持續抓住低空經濟發展機遇,拓展低空應用(yòng)場景,開通江蘇鎮江=浙江建德(dé)、江蘇鎮江=安(ān)徽合肥等無人機跨省運輸線(xiàn)路,有(yǒu)效提升服務(wù)效能(néng)。調配無人機轉運災區(qū)農産(chǎn)品,有(yǒu)效增強應急運輸保障能(néng)力。在臨沂試點“無人車(chē)+無人機+無人倉”全程無人化作(zuò)業,為(wèi)打造高效智能(néng)低空物(wù)流網絡進行有(yǒu)益探索。二是航空網絡持續拓展。行業自有(yǒu)航空公(gōng)司開通“深圳=胡志(zhì)明”“鄂州=馬尼拉”“鄂州=河内”“義烏=馬尼拉”“深圳=阿布紮比”“烏魯木(mù)齊=第比利斯”等多(duō)條國(guó)際貨運航線(xiàn),國(guó)際航空運輸網絡進一步加密,行業正通過搭建我國(guó)至亞太、歐美等地區(qū)的空中(zhōng)橋梁,為(wèi)制造業出海提供有(yǒu)力支撐。三是跨境寄遞服務(wù)更優。快遞企業以高質(zhì)量服務(wù)拓展國(guó)際市場,與亞馬遜平台合作(zuò)推出面向中(zhōng)國(guó)市場的端到端直郵模式,在歐洲多(duō)個國(guó)家上線(xiàn)時效産(chǎn)品,為(wèi)跨境電(diàn)商(shāng)企業、海外用(yòng)戶提供更加高效便捷的國(guó)際寄遞服務(wù)。7月,發展趨勢指數為(wèi)62.5。7月,多(duō)部門出台政策推動郵政快遞樞紐布局建設,為(wèi)行業增強基礎能(néng)力、提升樞紐集聚輻射作(zuò)用(yòng)創造良好機遇。快遞企業加快應用(yòng)新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力,發展效能(néng)穩步提升,發展活力持續增強。預計8月,行業運行仍将保持平穩。來源:國(guó)家郵政局注:如有(yǒu)侵權,請聯系義烏電(diàn)商(shāng)博覽會組委會辦(bàn)公(gōng)室删除此文(wén)章查看詳細中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)用(yòng)"小(xiǎo)包裹"撬動非洲大市場發布時間:2024-08-13
拼多(duō)多(duō)投資的Temu在今年1月登陸南非市場。圖片來源:法新(xīn)社據《非洲商(shāng)業報》報道,由中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)平台拼多(duō)多(duō)投資的全球電(diàn)商(shāng)企業Temu在1月初登陸南非市場,成為(wèi)拼多(duō)多(duō)進軍非洲市場的第一個重要布局。另一家中(zhōng)國(guó)海外電(diàn)商(shāng)平台Shein也開始準備進軍非洲市場。據路透社報道,Shein近期在南非開設了一家快閃店(diàn),不僅店(diàn)裏人頭攢動,還有(yǒu)近100名(míng)消費者在門店(diàn)外排隊等候。門店(diàn)裏的商(shāng)品價格并不高,很(hěn)多(duō)服飾和配飾不到10美元。據中(zhōng)國(guó)海關總署7月20日發布的數據顯示,今年前六個月,中(zhōng)國(guó)與非洲之間的貿易總額同比增長(cháng)3.9%,達到1450億美元。中(zhōng)國(guó)對非洲的出口主要是制成品(紡織服裝(zhuāng)、機械、電(diàn)子産(chǎn)品等)。中(zhōng)國(guó)在非洲最大的貿易夥伴是南非。根據中(zhōng)國(guó)海關總署公(gōng)布的數據,南非已連續14年成為(wèi)中(zhōng)國(guó)在非洲最大的貿易夥伴,今年上半年,雙方貿易額達到275億美元。南非投資銀行家M’khuzo Mwachande看來,拼多(duō)多(duō)投資的Temu進入南非,是看到了快速增長(cháng)非洲市場及其龐大的年輕人群體(tǐ)。這不僅能(néng)擴大自身的用(yòng)戶群體(tǐ),還能(néng)實現更多(duō)地收入來源以及業務(wù)增長(cháng)。中(zhōng)非市場分(fēn)析師Christian-Geraud Neema Byamungu則認為(wèi),阿裏巴巴和極速達等中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)企業早已進入非洲市場。這些企業都認識到,非洲正在成為(wèi)一個擁有(yǒu)龐大消費群體(tǐ)的市場,希望通過電(diàn)商(shāng)平台來搶占這一個市場。Byamungu還指出,與歐洲或美國(guó)的競争對手相比,中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)平台在非洲具(jù)有(yǒu)優勢,能(néng)夠提供成本更低的産(chǎn)品。“非洲是一個商(shāng)機巨大的市場,我們有(yǒu)大量的人口渴望從中(zhōng)國(guó)平台購(gòu)買,”他(tā)說道。“由于購(gòu)買力的原因,大多(duō)數非洲消費者無法從歐洲購(gòu)買衣服或其他(tā)産(chǎn)品,主要原因是成本太高。”“從中(zhōng)國(guó)購(gòu)買商(shāng)品更便宜,非洲人認識到,從這些中(zhōng)國(guó)商(shāng)品的質(zhì)量比以前更好。因此,非洲作(zuò)為(wèi)一個新(xīn)興市場,所有(yǒu)的中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)企業都想進入這個市場。”他(tā)說道。不過,非洲市場雖然龐大,卻存在物(wù)流體(tǐ)系相對落後,物(wù)流“最後一公(gōng)裏”成為(wèi)非洲消費者從電(diàn)商(shāng)平台實現廉價快捷體(tǐ)驗的瓶頸。有(yǒu)一些商(shāng)品可(kě)能(néng)需要三至四個月才能(néng)送達到消費者手裏。 針對物(wù)流體(tǐ)系的問題,Byamungu認為(wèi),Temu和其他(tā)中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)平台如果不斷提高産(chǎn)品質(zhì)量,不斷縮短交貨時間,對非洲零售商(shāng)、小(xiǎo)企業和消費者的銷售額将會持續增長(cháng)。另外一個挑戰則可(kě)能(néng)是中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)平台提供的價格低廉的商(shāng)品可(kě)能(néng)會引發非洲當地生産(chǎn)商(shāng)的抵制,以及非洲各國(guó)政府反傾銷調查,甚至是制裁。對于這些憂慮,Byamungu認為(wèi),非洲當前高失業率、有(yǒu)限的金融服務(wù)、高貧困率和高度的收入不平等狀況,反而會促使消費者理(lǐ)性地決定選擇價格更便宜的産(chǎn)品。非洲大多(duō)數本土企業都沒有(yǒu)很(hěn)強品牌知名(míng)度的産(chǎn)品,因此很(hěn)難與Temu這樣的電(diàn)商(shāng)企業進行競争。但實際上,Temu和其他(tā)電(diàn)商(shāng)市場進入非洲,可(kě)能(néng)會推動當地企業的增長(cháng)。“能(néng)夠訪問這些電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台對非洲國(guó)家來說是一個巨大的優勢——這些平台正在為(wèi)當地人民(mín)創造新(xīn)的商(shāng)機。”他(tā)說道。“在非洲市場裏,許多(duō)當地人正在從阿裏巴巴和Temu等電(diàn)商(shāng)平台批量購(gòu)買廉價商(shāng)品。”他(tā)說道,“他(tā)們可(kě)以轉售這些商(shāng)品或用(yòng)它們制造服裝(zhuāng)等新(xīn)産(chǎn)品,并獲得可(kě)觀的利潤。Temu可(kě)以成為(wèi)創造企業和财富的工(gōng)具(jù)。”在非洲電(diàn)商(shāng)領域的競争不隻是在中(zhōng)國(guó)電(diàn)商(shāng)平台之間出現。今年早些時候,南非本土的在線(xiàn)時尚零售商(shāng)Zando成立了一個國(guó)際電(diàn)子商(shāng)務(wù)部門Zando Global,與Temu和Shein展開競争。Zando在發布會上表示,Zando Global為(wèi)那些尋求國(guó)際産(chǎn)品的人提供了一個值得信賴的替代品,而不用(yòng)擔心從國(guó)外訂購(gòu)的不确定性。來源:中(zhōng)國(guó)日報網注:如有(yǒu)侵權,請聯系義烏電(diàn)商(shāng)博覽會組委會辦(bàn)公(gōng)室删除此文(wén)章查看詳細@跨境電(diàn)商(shāng),出口相關稅收支持政策了解一下!發布時間:2024-08-12
來源:國(guó)家稅務(wù)總局廣東省稅務(wù)局國(guó)家稅務(wù)總局中(zhōng)山(shān)市稅務(wù)局編發:國(guó)家稅務(wù)總局廣東省稅務(wù)局辦(bàn)公(gōng)室注:如有(yǒu)侵權,請聯系義烏電(diàn)商(shāng)博覽會組委會辦(bàn)公(gōng)室删除此文(wén)章查看詳細海外倉連點成線(xiàn)、織線(xiàn)成網,提升外貿企業出海效率發布時間:2024-08-10
今年6月,商(shāng)務(wù)部等部門出台《關于拓展跨境電(diàn)商(shāng)出口推進海外倉建設的意見》,提出要“推動跨境電(diàn)商(shāng)海外倉高質(zhì)量發展”。數據顯示,目前我國(guó)已建成海外倉超2500個、面積超3000萬平方米。作(zuò)為(wèi)跨境貿易海外物(wù)流的重要節點,海外倉正步入發展快車(chē)道,為(wèi)企業出海打通“最後一公(gōng)裏”。海外倉,顧名(míng)思義是設在海外市場的倉庫。從單一倉儲功能(néng)向“端到端”全鏈路綜合服務(wù)轉變,海外倉企業不斷完善服務(wù)網絡。随着跨境電(diàn)商(shāng)蓬勃發展,消費者對物(wù)流履約時效要求更高,在靠近終端消費市場建立倉儲點,可(kě)以提前備貨至海外倉,實現跨境商(shāng)品在海外市場的快速配送周轉,完善了跨境電(diàn)商(shāng)物(wù)流“最後一公(gōng)裏”布局。近年來,随着海外倉企業不斷創新(xīn)優化服務(wù),海外倉已不僅僅隻是“存貨點”,更是具(jù)有(yǒu)綜合服務(wù)功能(néng)的外貿新(xīn)型基礎設施,是外貿供應鏈的重要一環。一些海外倉可(kě)以為(wèi)出海企業提供展覽、售後、維修等多(duō)重服務(wù)。例如,義烏商(shāng)城集團在迪拜、墨西哥(gē)等地建立海外倉,采取“海外倉+展廳”的“前展後倉”運營模式。還有(yǒu)一些海外倉企業向國(guó)内端拓展頭程攬收物(wù)流服務(wù),構建了從外貿出口方到進口方的閉環服務(wù)體(tǐ)系。如今,分(fēn)散在全球各地的海外倉連點成線(xiàn)、織線(xiàn)成網,跨越山(shān)海開辟出海新(xīn)路徑。海關總署發布的最新(xīn)數據顯示,今年上半年,我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)進出口1.22萬億元,同比增長(cháng)10.5%,高于同期我國(guó)外貿整體(tǐ)增速4.4個百分(fēn)點。從2018年的1.06萬億元,到2023年的2.38萬億元,5年間,我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)進出口增長(cháng)了1.2倍。為(wèi)了提升物(wù)流周轉效率,不少海外倉企業加快智能(néng)化、數字化轉型。貨物(wù)入庫存儲出庫,涉及大量信息錄入與貨品搬運,一些倉庫日均處理(lǐ)出庫訂單高達上萬件,要想實現訂單有(yǒu)序調配,管理(lǐ)難度不小(xiǎo)。通過信息化智能(néng)平台可(kě)以實現貨品信息的實時采集、傳輸和處理(lǐ)。結合大數據分(fēn)析,系統能(néng)夠預測貨物(wù)的銷售趨勢和庫存需求,提前進行庫存調配和補貨。這不僅保證了貨物(wù)的及時供應,也避免了庫存積壓和滞銷的風險。在分(fēn)揀和配送環節,機器人和自動化分(fēn)揀設備能(néng)夠高效、穩定、準确地處理(lǐ)大量訂單。在采訪中(zhōng),一些企業表達了對海外倉高質(zhì)量發展的新(xīn)期待。其中(zhōng),标準化建設是個高頻詞。“跨境電(diàn)商(shāng)+海外倉”的組合培育了外貿發展新(xīn)動能(néng),卻仍是新(xīn)鮮事物(wù),還需要相關部門、行業協會、企業共同探索,健全行業标準規範,引導海外倉企業合法合規發展,更好助力中(zhōng)國(guó)企業走出去。來源:人民(mín)日報注:如有(yǒu)侵權,請聯系義烏電(diàn)商(shāng)博覽會組委會辦(bàn)公(gōng)室删除此文(wén)章查看詳細電(diàn)商(shāng)售後困境難解,“僅退款”或将成為(wèi)新(xīn)出路發布時間:2024-08-09
電(diàn)商(shāng)購(gòu)物(wù)在中(zhōng)國(guó)發展已有(yǒu)二十餘年,但如何優化售後服務(wù)、如何高效地處理(lǐ)相關糾紛卻仍然是一個“剪不斷理(lǐ)還亂”的難題。近期,這一話題再次以更為(wèi)激烈的形式被擺到台面上。2024年以來,當前國(guó)内大部分(fēn)主流電(diàn)商(shāng)平台針對售後糾紛,普遍新(xīn)增了一條簡單且直接的規則:“允許消費者在購(gòu)物(wù)售後環節提出退款不退貨的申請”。該新(xīn)規很(hěn)快就引來了大量不同立場網友的讨論,從商(shāng)家角度出發,強勢的消費者讓其感到不适,而苦于售後糾紛的消費者們多(duō)數拍手稱快。複雜難辨的售後糾紛始終是消費者、商(shāng)家和平台都感到頭疼的問題。在已有(yǒu)“七天無理(lǐ)由退換貨”的基礎上,如今電(diàn)商(shāng)平台們還要在争議與壓力下齊刷刷地推動“僅退款”落地。這背後是什麽樣的底層邏輯在支撐着這一判斷?或許還得從電(diàn)商(shāng)售後服務(wù)的“剛需”屬性來談。電(diàn)商(shāng)售後,誰應當是“主導者”?據中(zhōng)國(guó)消費者協會統計顯示,2023年全國(guó)各地消協組織接到的消費者投訴案例多(duō)達132.85萬件,售後服務(wù)問題占43.66%,同比2022年投訴量更多(duō)、投訴比例更大。與投訴數據同時公(gōng)布的十大典型侵權案例中(zhōng),三起案例與電(diàn)商(shāng)售後難有(yǒu)關。在大量售後服務(wù)投訴的背後是消費者難以跨越的信息差,存在天然的權責不平等隐患。在線(xiàn)下,消費者可(kě)以通過上手對比、面對面溝通等方式更多(duō)地了解商(shāng)品的品質(zhì),但到了線(xiàn)上電(diàn)商(shāng)渠道,消費者往往隻能(néng)通過圖片視頻、直播間等形式判斷商(shāng)品優劣。消費者個人對于商(shāng)家的舉證追責更是難上加難。廣西寶媽李雪(xuě)在某電(diàn)商(shāng)平台網購(gòu)了一款嬰兒奶瓶,到貨後卻發現商(shāng)品有(yǒu)些“不對勁”。即便商(shāng)品外觀與正品看似極為(wèi)相近,但是通過防僞标識、包裝(zhuāng)字體(tǐ)比對,李雪(xuě)懷疑這是高仿假冒産(chǎn)品。更令其感到憤怒的是,假冒商(shāng)品銷售店(diàn)鋪赫然在品牌官方公(gōng)布的售假店(diàn)鋪名(míng)單中(zhōng),長(cháng)期頂着投訴诓騙消費者。于是李雪(xuě)數次找到店(diàn)家申請退款退貨,但對方卻消極應對踢起了皮球。她不得不将維權訴求提交12315維權熱線(xiàn),但即便是進入最終的協議賠償環節,售假商(shāng)家依舊“嘴硬”,試圖争取減少賠償金額。在曆時近一個月的維權努力中(zhōng),李雪(xuě)也發現,即便是自己公(gōng)開發帖抵制該售假店(diàn)鋪,但影響力依舊有(yǒu)限,身為(wèi)消費者的她缺乏更強有(yǒu)力的“武器”懲戒此類不良商(shāng)家,其僅能(néng)做到追回自身損失。即便是在“七天無理(lǐ)由退貨”的規則下,仍然有(yǒu)不少商(shāng)家拒不理(lǐ)會電(diàn)商(shāng)平台乃至12315的警告。短視頻博主“阿文(wén)麗呀”就曾遭遇此類強勢商(shāng)家。在已明确發現某款營養補充劑産(chǎn)品近期因質(zhì)量問題暴雷,她主動向品牌方發起退貨退款,但卻遭到百般阻撓。即便其商(shāng)品尚未拆封、到貨不足7天,滿足各類售後條件,“阿文(wén)麗呀”仍然需要輾轉于平台投訴、12315熱線(xiàn)維權。想要追回數百元損失,最終卻被告知因該品牌注冊地屬于跨境地區(qū)隻能(néng)跨境起訴維權,讓其深感無力。與李雪(xuě)、“阿文(wén)麗呀”有(yǒu)着同樣經曆者不在少數。據中(zhōng)國(guó)消費者協會8月2日發布的數據顯示,今年上半年,全國(guó)消協受理(lǐ)的消費者投訴案件達782794件,同比增長(cháng)27.21%。以投訴性質(zhì)來看,售後服務(wù)、商(shāng)品質(zhì)量問題分(fēn)列第一、第三位,占比分(fēn)别為(wèi)29.00%、21.07%,成為(wèi)重災區(qū)。在小(xiǎo)紅書上,與“網購(gòu)維權”相關的筆(bǐ)記數不勝數,很(hěn)多(duō)專業人士甚至親自下場,為(wèi)消費者總結維權的經驗。比如,一位專業律師發布的《商(shāng)家不退款,打這5個電(diàn)話讓他(tā)哭着退》筆(bǐ)記,有(yǒu)近7000條點贊、6000條收藏、千人評論。售後服務(wù)本應當是由消費者主導反饋意見、商(shāng)家積極配合解決問題的過程,但在長(cháng)期的實踐中(zhōng)維權者長(cháng)期處于弱勢,侵權者卻理(lǐ)直氣壯。這不應當成為(wèi)慣例。目前為(wèi)了改變這一情況,更強有(yǒu)力的售後工(gōng)具(jù)被電(diàn)商(shāng)平台發掘出來——“僅退款”。升級消費者維權工(gōng)具(jù),“僅退款”是平台賦予消費者更主動的“維權武器”。這或許也是從拼多(duō)多(duō)、抖音、快手,到最新(xīn)跟進的京東、淘寶,多(duō)數平台都選擇了這一方向的重要原因。盡管各個平台在“僅退款”具(jù)體(tǐ)執行判斷力度上各有(yǒu)不同,但其無疑為(wèi)消費者的售後訴求提供了一個“快刀(dāo)斬亂麻”的手段。由此帶來的消費者、商(shāng)家在售後服務(wù)地位上的反轉,的确讓不少商(shāng)家感到不适,但該規則并非隻對一方有(yǒu)利。“僅退款”時代,新(xīn)的默契正在形成回顧“僅退款”規則推行之初,更多(duō)是從賣家角度考慮,包括為(wèi)商(shāng)家節省成本、降低店(diàn)鋪差評率、維護店(diàn)鋪評級,最終提升經營效率的條款。而消費者往往是從中(zhōng)連帶受益。據曆史資料顯示,國(guó)内最早的“僅退款”條款應用(yòng)于生鮮電(diàn)商(shāng)領域。生鮮類商(shāng)品普遍具(jù)有(yǒu)保質(zhì)期短、物(wù)流成本高、售後退換貨鑒定困難的情況,“僅退款”規則的推出一定程度上幫助改變了這一局面。随着商(shāng)家銷售規模的擴大、商(shāng)品品質(zhì)的提升、冷鏈配送規範化,生鮮物(wù)流擠壓、部分(fēn)質(zhì)量問題帶來的“僅退款”成本,作(zuò)為(wèi)固定損耗的一部分(fēn)被利潤覆蓋。而消費者無需付出太多(duō)糾紛扯皮的精(jīng)力就可(kě)以拿(ná)回錢款,大大提升了購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗,不會再刻意打差評。如此一來,“僅退款”既同時調動了消費者和商(shāng)家的積極性,也促使了生鮮行業積極降低各個環節的損耗。回到當前的“僅退款”推廣情況,為(wèi)何平台紛紛允許将較為(wèi)特殊的生鮮電(diàn)商(shāng)規則,拓展到更多(duō)、更廣泛的電(diàn)商(shāng)購(gòu)物(wù)場景呢(ne)?正如一位網友在某問答(dá)網站上的回答(dá):電(diàn)商(shāng)平台在“賭”,即便十個店(diàn)鋪中(zhōng)有(yǒu)九個存在劣迹,但十個消費者中(zhōng)會有(yǒu)九個是善良的。即消費者會用(yòng)腳投票,反過來給不良商(shāng)家足夠的教訓。事實也确實如此,美國(guó)的電(diàn)商(shāng)購(gòu)物(wù)渠道比國(guó)内更早執行“僅退款”規則。據美國(guó)國(guó)家零售協會統計,2023年美國(guó)商(shāng)品零售總額5.13萬億美元,退貨的商(shāng)品價值7430億美元,退貨率為(wèi)14.5%,其中(zhōng)涉嫌欺詐性退貨商(shāng)品占比不到2%。對于國(guó)内多(duō)數平台和消費者而言,“僅退款”高發品類往往集中(zhōng)于單價10元左右的小(xiǎo)商(shāng)品。這部分(fēn)商(shāng)品面臨着與生鮮産(chǎn)品類似的“困境”,貨值不高、瑕疵概率發生大、物(wù)流退貨成本高。從本質(zhì)上看,不論是電(diàn)商(shāng)平台、消費者還是正常經營的商(shāng)家,其共同的“敵人”都是大量不思進取、制假售假的不良商(shāng)家,以及少部分(fēn)存在惡意的“羊毛黨”。各方都希望創造一個公(gōng)平公(gōng)正、高效便捷的網購(gòu)環境。原有(yǒu)的售後溝通、退貨退款、平台仲裁等維權途徑相對被動和低效,消費者除了差評和退貨,無法對不良商(shāng)家形成有(yǒu)效的“反擊”,反而是讓其有(yǒu)恃無恐、有(yǒu)大量可(kě)乘之機。對于多(duō)數正常經營的商(shāng)家而言,消費者參與驅逐仿冒者、讓違規侵權者付出更高的成本,也有(yǒu)助于維護行業長(cháng)期發展前景。實際上,早在“七天無理(lǐ)由退貨”規則普及之初,不少商(shāng)家也曾經曆陣痛。部分(fēn)惡意“薅羊毛”者在下單使用(yòng)後,在憑借無理(lǐ)由退貨條款将使用(yòng)後的商(shāng)品退還,有(yǒu)部分(fēn)甚至虛假退貨引導商(shāng)家達成實質(zhì)性的僅退款,導緻商(shāng)家平白蒙受損失。但随着後續法律認定案例的豐富,當前對于利用(yòng)退貨規則牟利的情況已有(yǒu)明确處罰判例。經過多(duō)年的法院威懾宣傳和平台介入保障下,該行為(wèi)并未造成對電(diàn)商(shāng)購(gòu)物(wù)誠信的嚴重打擊。相反,“七天無理(lǐ)由退貨”為(wèi)大部分(fēn)正常消費者提供了下單的基礎的售後保障、為(wèi)商(shāng)家商(shāng)品誠信兜底,有(yǒu)助于促成更多(duō)訂單和交易。一個行業的發展有(yǒu)其完善、成長(cháng)的規律。電(diàn)商(shāng)經營從早期粗放式的假貨橫行、信任危機,到如今的“七天無理(lǐ)由退款退貨”成為(wèi)多(duō)數平台的标配。平台提供穩定的交易服務(wù)、電(diàn)商(shāng)強化誠信經營、消費者使用(yòng)正确的購(gòu)物(wù)方法,已構成當前國(guó)内電(diàn)商(shāng)繁榮發展的基石。當下,在持續維護大多(duō)數消費者購(gòu)物(wù)權益的基礎上,電(diàn)商(shāng)售後服務(wù)再次迎來了新(xīn)的大膽調整與嘗試。沿着此前已經成功的思路和經曆,盡管同樣可(kě)能(néng)經曆規則完善、補充的“陣痛”,但為(wèi)何不“讓子彈飛一會兒”?時間和市場将給出最真實的答(dá)案。來源:财聯社注:如有(yǒu)侵權,請聯系義烏電(diàn)商(shāng)博覽會組委會辦(bàn)公(gōng)室删除此文(wén)章查看詳細促進消費,将加快社交電(diàn)商(shāng)、直播電(diàn)商(shāng)等發展發布時間:2024-08-08
8月3日國(guó)務(wù)院發布了《國(guó)務(wù)院關于促進服務(wù)消費高質(zhì)量發展的意見》提出6方面20項重點任務(wù),其中(zhōng)提到将加快社交電(diàn)商(shāng)、直播電(diàn)商(shāng)等發展。以下是原文(wén)。國(guó)務(wù)院關于促進服務(wù)消費高質(zhì)量發展的意見國(guó)發〔2024〕18号各省、自治區(qū)、直轄市人民(mín)政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機構:為(wèi)優化和擴大服務(wù)供給,釋放服務(wù)消費潛力,更好滿足人民(mín)群衆個性化、多(duō)樣化、品質(zhì)化服務(wù)消費需求,現提出以下意見。一、總體(tǐ)要求以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中(zhōng)、三中(zhōng)全會精(jīng)神,完整準确全面貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念,加快構建新(xīn)發展格局,統籌擴大内需和深化供給側結構性改革,擴大服務(wù)業開放,着力提升服務(wù)品質(zhì)、豐富消費場景、優化消費環境,以創新(xīn)激發服務(wù)消費内生動能(néng),培育服務(wù)消費新(xīn)增長(cháng)點,為(wèi)經濟高質(zhì)量發展提供有(yǒu)力支撐。二、挖掘基礎型消費潛力(一)餐飲住宿消費。提升餐飲服務(wù)品質(zhì),培育名(míng)菜、名(míng)小(xiǎo)吃、名(míng)廚、名(míng)店(diàn)。鼓勵地方傳承發揚傳統烹饪技(jì )藝和餐飲文(wén)化,培育特色小(xiǎo)吃産(chǎn)業集群,打造“美食名(míng)鎮”、“美食名(míng)村”。辦(bàn)好“中(zhōng)華美食荟”系列活動,支持地方開展特色餐飲促消費活動。鼓勵國(guó)際知名(míng)餐飲品牌在國(guó)内開設首店(diàn)、旗艦店(diàn)。提升住宿服務(wù)品質(zhì)和涉外服務(wù)水平,培育一批中(zhōng)高端酒店(diàn)品牌和民(mín)宿品牌,支持住宿業與旅遊、康養、研學(xué)等業态融合發展。依法依規盤活農村閑置房屋、集體(tǐ)建設用(yòng)地,發展鄉村酒店(diàn)、客棧民(mín)宿服務(wù)。(二)家政服務(wù)消費。支持員工(gōng)制家政企業發展,暢通家政從業人員職業發展通道。深化家政服務(wù)勞務(wù)對接行動,推動家政進社區(qū),增加家政服務(wù)供給。實施家政服務(wù)員技(jì )能(néng)升級行動,推進家政服務(wù)品牌建設,打造巾帼家政服務(wù)品牌。指導制定家政服務(wù)公(gōng)約,優化家政服務(wù)信用(yòng)信息平台和“家政信用(yòng)查”功能(néng),推行電(diàn)子版“居家上門服務(wù)證”。(三)養老托育消費。大力發展銀發經濟,促進智慧健康養老産(chǎn)業發展,推進公(gōng)共空間、消費場所等無障礙建設,提高家居适老化水平。加快健全居家社區(qū)機構相協調、醫(yī)養康養相結合的養老服務(wù)體(tǐ)系,開展居家和社區(qū)基本養老服務(wù)提升行動,推動職業院校加強人才培養。多(duō)渠道增加養老托育服務(wù)供給,支持依法依規利用(yòng)空置場地新(xīn)建、改擴建養老托育機構,推動降低運營成本。結合老舊小(xiǎo)區(qū)改造、完整社區(qū)建設、社區(qū)生活圈建設、城市社區(qū)嵌入式服務(wù)設施建設,優化家政、養老、托育、助餐等服務(wù)設施布局。嚴格落實新(xīn)建住宅小(xiǎo)區(qū)與配套養老托育服務(wù)設施同步規劃、同步建設、同步驗收、同步交付要求。實現養老托育機構用(yòng)水、用(yòng)電(diàn)、用(yòng)氣、用(yòng)熱按居民(mín)生活類價格執行。支持金融機構優化風險管理(lǐ),積極提供适合普惠性養老托育機構項目資金需求特點的金融産(chǎn)品和服務(wù)。三、激發改善型消費活力(四)文(wén)化娛樂消費。深入開展全國(guó)文(wén)化和旅遊消費促進活動,持續實施“百城百區(qū)”文(wén)化和旅遊消費行動計劃。加強非物(wù)質(zhì)文(wén)化遺産(chǎn)保護傳承,開發具(jù)有(yǒu)地域和民(mín)族特色的文(wén)化創意重點項目。擴大文(wén)化演出市場供給,提高審批效率,增加演出場次。豐富影片供給,支持以分(fēn)線(xiàn)發行等差異化模式發行影片,促進電(diàn)影關聯消費。提升網絡文(wén)學(xué)、網絡表演、網絡遊戲、廣播電(diàn)視和網絡視聽質(zhì)量,深化電(diàn)視層層收費和操作(zuò)複雜治理(lǐ),加快超高清電(diàn)視發展,鼓勵沉浸體(tǐ)驗、劇本娛樂、數字藝術、線(xiàn)上演播等新(xīn)業态發展。(五)旅遊消費。加強國(guó)家文(wén)化和旅遊消費示範城市建設,推動國(guó)家級夜間文(wén)化和旅遊消費集聚區(qū)創新(xīn)規範發展,實施美好生活度假休閑工(gōng)程和鄉村旅遊提質(zhì)增效行動。推進商(shāng)旅文(wén)體(tǐ)健融合發展,提升項目體(tǐ)驗性、互動性,推出多(duō)種類型特色旅遊産(chǎn)品,鼓勵郵輪遊艇、房車(chē)露營、低空飛行等新(xīn)業态發展,支持“音樂+旅遊”、“演出+旅遊”、“賽事+旅遊”等融合業态發展。增開銀發旅遊專列,對車(chē)廂進行适老化、舒适化改造,豐富旅遊線(xiàn)路和服務(wù)供給。鼓勵各地制定實施景區(qū)門票優惠、淡季免費開放等政策。提升交通運輸服務(wù)品質(zhì),完善立體(tǐ)換乘、汽車(chē)租賃等服務(wù),便利旅客出行。優化入境政策和消費環境,加快恢複航班班次,提供多(duō)樣化支付服務(wù),研究擴大免簽國(guó)家範圍,深化文(wén)化旅遊年活動。(六)體(tǐ)育消費。盤活空置場館場地資源,引導社會力量依法依規改造舊廠房、倉庫、老舊商(shāng)業設施等,增加體(tǐ)育消費場所。鼓勵舉辦(bàn)各類體(tǐ)育賽事活動,創建具(jù)有(yǒu)自主知識産(chǎn)權的賽事品牌,申辦(bàn)或引進有(yǒu)影響力的國(guó)際頂級賽事,培育專業化運營團隊。引導各地推出特色鮮明的群衆性體(tǐ)育賽事活動。積極發展冰雪(xuě)運動,持續推動冰雪(xuě)運動在全國(guó)普及發展。深化促進體(tǐ)育消費試點工(gōng)作(zuò),培育一批國(guó)家體(tǐ)育産(chǎn)業和體(tǐ)育旅遊發展載體(tǐ)。(七)教育和培訓消費。推動高等院校、科(kē)研機構、社會組織開放優質(zhì)教育資源,滿足社會大衆多(duō)元化、個性化學(xué)習需求。推動職業教育提質(zhì)增效,建設高水平職業學(xué)校和專業。推動社會培訓機構面向公(gōng)衆需求提高服務(wù)質(zhì)量。指導學(xué)校按照有(yǒu)關規定通過購(gòu)買服務(wù)等方式引進具(jù)有(yǒu)相應資質(zhì)的第三方機構提供非學(xué)科(kē)類優質(zhì)公(gōng)益課後服務(wù)。鼓勵與國(guó)際知名(míng)高等院校在華開展高水平合作(zuò)辦(bàn)學(xué)。(八)居住服務(wù)消費。鼓勵有(yǒu)條件的物(wù)業服務(wù)企業與養老、托育、餐飲、家政等企業開展合作(zuò),發展“物(wù)業服務(wù)+生活服務(wù)”模式。推廣智能(néng)安(ān)防、智慧停車(chē)、智能(néng)門禁等新(xīn)模式,提升社區(qū)服務(wù)水平和居住體(tǐ)驗。培育提供改造設計、定制化整裝(zhuāng)、智能(néng)化家居等一站式、标準化産(chǎn)品和服務(wù)的龍頭企業。鼓勵有(yǒu)條件的地區(qū)支持居民(mín)開展房屋裝(zhuāng)修和局部改造。四、培育壯大新(xīn)型消費(九)數字消費。加快生活服務(wù)數字化賦能(néng),構建智慧商(shāng)圈、智慧街(jiē)區(qū)、智慧門店(diàn)等消費新(xīn)場景,發展“互聯網+”醫(yī)療服務(wù)、數字教育等新(xīn)模式,加快無人零售店(diàn)、自提櫃、雲櫃等新(xīn)業态布局,支持電(diàn)子競技(jì )、社交電(diàn)商(shāng)、直播電(diàn)商(shāng)等發展。加快建設和升級信息消費體(tǐ)驗中(zhōng)心,推出一批新(xīn)型信息消費項目。開展數字家庭建設試點,更好滿足居民(mín)家居産(chǎn)品智能(néng)化服務(wù)和線(xiàn)上社會化服務(wù)需求。(十)綠色消費。建立健全綠色低碳服務(wù)标準、認證、标識體(tǐ)系,完善綠色設計标準,提升綠色服務(wù)市場認可(kě)度和企業效益。推廣應用(yòng)先進綠色低碳技(jì )術,完善能(néng)效水效标識管理(lǐ),提高家裝(zhuāng)、出行、旅遊、快遞等領域綠色化水平。(十一)健康消費。培育壯大健康體(tǐ)檢、咨詢、管理(lǐ)等新(xīn)型服務(wù)業态。推進“互聯網+醫(yī)療健康”發展,盡快實現醫(yī)療數據互聯互通,逐步完善“互聯網+”醫(yī)療服務(wù)醫(yī)保支付政策。鼓勵開發滿足多(duō)樣化、個性化健康保障需求的商(shāng)業健康保險産(chǎn)品。進一步推進醫(yī)養結合發展,支持醫(yī)療機構開展醫(yī)養結合服務(wù)。支持中(zhōng)醫(yī)藥老字号企業發展,提升養生保健、康複療養等服務(wù)水平。強化零售藥店(diàn)健康促進、營養保健等功能(néng)。五、增強服務(wù)消費動能(néng)(十二)創新(xīn)服務(wù)消費場景。開展服務(wù)消費提質(zhì)惠民(mín)行動。圍繞貼近群衆生活、需求潛力大、帶動作(zuò)用(yòng)強的重點領域開展服務(wù)消費季系列促消費活動。推動步行街(jiē)改造提升,加快城市一刻鍾便民(mín)生活圈建設,完善縣域商(shāng)業體(tǐ)系,健全城鄉服務(wù)消費網絡,豐富農村生活服務(wù)供給,提升服務(wù)供給能(néng)力和消費能(néng)級。(十三)加強服務(wù)消費品牌培育。探索開展優質(zhì)服務(wù)承諾活動。支持服務(wù)業企業加強品牌培育、運營和保護,發揮中(zhōng)華老字号和特色傳統品牌引領作(zuò)用(yòng),培育一批服務(wù)質(zhì)量好、創新(xīn)動能(néng)足、帶動作(zuò)用(yòng)強的服務(wù)業品牌。(十四)擴大服務(wù)業對外開放。依托國(guó)家服務(wù)業擴大開放綜合示範區(qū)、國(guó)家服務(wù)貿易創新(xīn)發展示範區(qū)等平台,主動對接國(guó)際高标準經貿規則。放寬服務(wù)業市場準入,持續深化電(diàn)信、教育、養老、醫(yī)療、健康等領域開放,推動科(kē)技(jì )服務(wù)、旅遊等領域開放舉措全面落地。辦(bàn)好中(zhōng)國(guó)國(guó)際進口博覽會、中(zhōng)國(guó)國(guó)際服務(wù)貿易交易會等展會,吸引更多(duō)國(guó)際知名(míng)企業投資、更多(duō)服務(wù)業态落地。六、優化服務(wù)消費環境(十五)加強服務(wù)消費監管。強化跨部門聯合監管,嚴厲打擊虛假廣告、網絡欺詐、洩露信息等行為(wèi)。鼓勵社區(qū)、商(shāng)場、景點、平台企業設立消費維權服務(wù)站,促進消費糾紛源頭解決。探索惡意索賠處置工(gōng)作(zuò)機制,打擊以投訴舉報為(wèi)名(míng)的敲詐勒索行為(wèi),維護良好營商(shāng)環境和經營者合法權益。(十六)引導誠信合規經營。依托“信用(yòng)中(zhōng)國(guó)”網站和國(guó)家企業信用(yòng)信息公(gōng)示系統,上線(xiàn)“信譽信息”闆塊,加強對相關經營主體(tǐ)登記備案、行政許可(kě)、行政處罰等信用(yòng)信息的歸集、公(gōng)示,引導更多(duō)經營主體(tǐ)守信重信。加強服務(wù)質(zhì)量監測評價,完善評價指标體(tǐ)系,定期發布監測評價結果,鼓勵第三方機構開展服務(wù)消費評價。(十七)完善服務(wù)消費标準。優化服務(wù)業标準化布局,培育服務(wù)業标準化品牌。制修訂服務(wù)消費相關标準,完善文(wén)化、旅遊、餐飲住宿、家政服務(wù)、養老托育、家居家裝(zhuāng)、商(shāng)務(wù)服務(wù)等領域标準,研制數字消費、綠色消費、健康消費等新(xīn)型消費标準。加強服務(wù)消費領域認證制度建設。七、強化政策保障(十八)加強财稅金融支持。鼓勵有(yǒu)條件的地區(qū)利用(yòng)現有(yǒu)資金渠道并積極引導社會投資,支持生活服務(wù)數字化賦能(néng)、産(chǎn)業集群和集聚區(qū)培育、公(gōng)共服務(wù)平台建設和标準化建設等。鼓勵政府性融資擔保機構為(wèi)符合條件的服務(wù)業小(xiǎo)微企業和個體(tǐ)工(gōng)商(shāng)戶提供融資增信支持。引導金融機構優化信貸産(chǎn)品、提供差異化服務(wù),按照風險可(kě)控、商(shāng)業可(kě)持續原則,加大對服務(wù)消費重點領域信貸支持力度,增加适應共享經濟等消費新(xīn)業态發展需要的金融産(chǎn)品供給。推動商(shāng)業健康保險與健康管理(lǐ)深度融合,豐富商(shāng)業長(cháng)期護理(lǐ)保險供給。落實3歲以下嬰幼兒照護、子女教育、贍養老人等個人所得稅專項附加扣除政策。(十九)夯實人才隊伍支撐。持續完善相關學(xué)科(kē)專業設置和培養方案,加強産(chǎn)教融合、校企合作(zuò)、工(gōng)學(xué)結合,“訂單式”培養服務(wù)業緊缺人才。鼓勵普通高校、職業院校和企業合作(zuò)共建開放型區(qū)域産(chǎn)教融合實踐中(zhōng)心,培育複合型、應用(yòng)型、技(jì )能(néng)型服務(wù)業人才。完善服務(wù)業人才職稱評審、職業資格評價、職業技(jì )能(néng)等級認定等多(duō)元化評價方式。鼓勵地方發布服務(wù)業重點領域“高精(jīng)尖缺”人才目錄和認定标準,完善落戶、購(gòu)房、子女入學(xué)、配偶就業等優惠政策。做好服務(wù)業新(xīn)職業和職業标準開發工(gōng)作(zuò)。開展生活服務(wù)招聘季活動,擴大人才供給。(二十)提升統計監測水平。優化服務(wù)消費市場統計監測方法,健全統計監測制度。加強服務(wù)消費數據收集和分(fēn)析預測,做好服務(wù)零售額統計工(gōng)作(zuò)。拓展統計監測數據來源,加大與第三方支付平台、研究機構合作(zuò)力度,探索構建适合的應用(yòng)模型。各地區(qū)、各部門和有(yǒu)關單位要堅決落實黨中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院決策部署,推動各項任務(wù)落實落細。商(shāng)務(wù)部要會同有(yǒu)關部門發揮促進服務(wù)消費發展工(gōng)作(zuò)協調機制作(zuò)用(yòng),強化統籌謀劃,制定專項政策舉措,共同促進服務(wù)消費高質(zhì)量發展。國(guó)務(wù)院2024年7月29日來源:電(diàn)商(shāng)會(本文(wén)有(yǒu)删減)注:如有(yǒu)侵權,請聯系義烏電(diàn)商(shāng)博覽會組委會辦(bàn)公(gōng)室删除此文(wén)章查看詳細