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媒體(tǐ)報道跨境電(diàn)商(shāng)利潤走低 專家建議做好品牌“出海”
發布時間:2024-11-08
“雙十一”正成為(wèi)全球電(diàn)商(shāng)狂歡日。今年,阿裏巴巴跨境電(diàn)商(shāng)平台Ali Express(速賣通)啓動“百億補貼”品牌出海的“雙十一”招商(shāng),這也是速賣通百億補貼首次參與“雙十一”。
狂歡的背後是我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)表現亮眼。據權威數據分(fēn)析機構data.ai最新(xīn)發布的《2024移動市場報告》顯示,2023年全球購(gòu)物(wù)類APP下載增速排行榜前4名(míng),被中(zhōng)國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)“四小(xiǎo)龍”占據,分(fēn)别為(wèi)拼多(duō)多(duō)旗下跨境電(diàn)商(shāng)平台Temu、總部位于廣州SHEIN(希音)、Ali Express(速賣通)和TikTok Shop。
海關總署最新(xīn)初步測算數據顯示,2024年前三季度,我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)進出口1.88萬億元,同比增長(cháng)11.5%,高于同期我國(guó)外貿整體(tǐ)增速6.2個百分(fēn)點。跨境電(diàn)商(shāng)成為(wèi)拉動外貿增長(cháng)新(xīn)動能(néng)。
值得注意的是,跨境電(diàn)商(shāng)整體(tǐ)進出口數據增長(cháng)的同時,行業在發生新(xīn)的變化。跨境電(diàn)商(shāng)是長(cháng)鏈條産(chǎn)業,從生産(chǎn)、銷售、物(wù)流配送乃至營銷推廣售後服務(wù),由諸多(duō)環節和分(fēn)工(gōng)組成。随着“半托管/全托管”、 “一件代發”模式的普及,“海外倉”等設施建設的完善等,跨境電(diàn)商(shāng)入行門檻不斷降低,商(shāng)家數量不斷增加,使得跨境電(diàn)商(shāng)接近一個“完全競争市場”,形成“掙錢”越來越難,利潤逐漸走低趨勢。
究其原因,主要是一些新(xīn)入場的商(shāng)家為(wèi)了快速占據市場份額,采取低價策略,加之商(shāng)品同質(zhì)化競争愈加激烈,海外消費市場恢複疲軟等因素影響。
據雨果跨境數據,2023年僅27%賣家表示利潤高于上一年同期,14%賣家表示利潤與上一年同期持平,59%賣家表示利潤出現下滑。2024年第一季度,有(yǒu)12%賣家表示利潤與上一年同期持平,另有(yǒu)44%賣家的利潤同比下滑。同時,近七成賣家的成本同比上漲,五成賣家年終旺季業績不及預期。
這給我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)企業如何高質(zhì)量出海提出了挑戰。廣東亞太電(diàn)子商(shāng)務(wù)研究院院長(cháng),暨南大學(xué)教授、博士生導師陳海權認為(wèi),當前,跨境電(diàn)商(shāng)标杆企業(平台)的領導地位不斷更替,跨境電(diàn)商(shāng)的主流模式從鋪貨時代向品牌精(jīng)細化管理(lǐ)時代轉換;渠道從單一渠道向多(duō)渠道轉變;此外,随着AI等新(xīn)科(kē)技(jì )的應用(yòng),電(diàn)商(shāng)平台的運營模式發生了巨大的變化。他(tā)表示,跨境電(diàn)商(shāng)可(kě)直達海外的終端消費者,要做好品牌“出海”,關鍵在于“标準運營”,打造“高質(zhì)量和品位”的品牌效應,以品質(zhì)為(wèi)基礎才能(néng)更好地在國(guó)際市場上競争。
狂歡的背後是我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)表現亮眼。據權威數據分(fēn)析機構data.ai最新(xīn)發布的《2024移動市場報告》顯示,2023年全球購(gòu)物(wù)類APP下載增速排行榜前4名(míng),被中(zhōng)國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)“四小(xiǎo)龍”占據,分(fēn)别為(wèi)拼多(duō)多(duō)旗下跨境電(diàn)商(shāng)平台Temu、總部位于廣州SHEIN(希音)、Ali Express(速賣通)和TikTok Shop。
海關總署最新(xīn)初步測算數據顯示,2024年前三季度,我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)進出口1.88萬億元,同比增長(cháng)11.5%,高于同期我國(guó)外貿整體(tǐ)增速6.2個百分(fēn)點。跨境電(diàn)商(shāng)成為(wèi)拉動外貿增長(cháng)新(xīn)動能(néng)。
值得注意的是,跨境電(diàn)商(shāng)整體(tǐ)進出口數據增長(cháng)的同時,行業在發生新(xīn)的變化。跨境電(diàn)商(shāng)是長(cháng)鏈條産(chǎn)業,從生産(chǎn)、銷售、物(wù)流配送乃至營銷推廣售後服務(wù),由諸多(duō)環節和分(fēn)工(gōng)組成。随着“半托管/全托管”、 “一件代發”模式的普及,“海外倉”等設施建設的完善等,跨境電(diàn)商(shāng)入行門檻不斷降低,商(shāng)家數量不斷增加,使得跨境電(diàn)商(shāng)接近一個“完全競争市場”,形成“掙錢”越來越難,利潤逐漸走低趨勢。
究其原因,主要是一些新(xīn)入場的商(shāng)家為(wèi)了快速占據市場份額,采取低價策略,加之商(shāng)品同質(zhì)化競争愈加激烈,海外消費市場恢複疲軟等因素影響。
據雨果跨境數據,2023年僅27%賣家表示利潤高于上一年同期,14%賣家表示利潤與上一年同期持平,59%賣家表示利潤出現下滑。2024年第一季度,有(yǒu)12%賣家表示利潤與上一年同期持平,另有(yǒu)44%賣家的利潤同比下滑。同時,近七成賣家的成本同比上漲,五成賣家年終旺季業績不及預期。
這給我國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)企業如何高質(zhì)量出海提出了挑戰。廣東亞太電(diàn)子商(shāng)務(wù)研究院院長(cháng),暨南大學(xué)教授、博士生導師陳海權認為(wèi),當前,跨境電(diàn)商(shāng)标杆企業(平台)的領導地位不斷更替,跨境電(diàn)商(shāng)的主流模式從鋪貨時代向品牌精(jīng)細化管理(lǐ)時代轉換;渠道從單一渠道向多(duō)渠道轉變;此外,随着AI等新(xīn)科(kē)技(jì )的應用(yòng),電(diàn)商(shāng)平台的運營模式發生了巨大的變化。他(tā)表示,跨境電(diàn)商(shāng)可(kě)直達海外的終端消費者,要做好品牌“出海”,關鍵在于“标準運營”,打造“高質(zhì)量和品位”的品牌效應,以品質(zhì)為(wèi)基礎才能(néng)更好地在國(guó)際市場上競争。
來源:川觀新(xīn)聞
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